湖州一通物流有限公司

詳細(xì)說明

  湖州一通物流有限公司組建于2004年8月,是一家股份制運輸企業(yè)。公司擁有強大的貨物運輸隊伍,雄厚實力,立足湖州市場。主要經(jīng)營汽車運輸、貨物配載、信息倉儲為一體的物流企業(yè)。公司本著良好的信譽和誠信的服務(wù)為企業(yè)提供倉儲中轉(zhuǎn),運輸、配送的物流服務(wù),并對貨物實行全額保險,使委托企業(yè)有了安全可靠的保障。

  在2008年,湖州一通物流總公司銷售額為1741.59萬元,上繳稅收為115.99萬元,廣州分公司銷售額達(dá)到1300多萬元,同時又投入400萬元對三輛舊車進(jìn)行更新,所有車輛安裝了GPS,利用科技手段合理調(diào)配車輛,加速了信息化平臺的建設(shè)。 為了適應(yīng)國家發(fā)展大物流的形式要求,我公司擬在2009年度,拓展新市場,發(fā)展新客戶,目前已和江蘇七都、八都、長興虹星橋、環(huán)沉、虹橋等幾家大客戶簽訂了合作協(xié)議。為了貨物快捷、安全到達(dá),公司擬完善配套設(shè)施、擴大倉儲及增加新車投入。

  2008年,公司繼獲得省道路運輸管理局頒發(fā)的“抗雪救災(zāi) 保障春運”重點物資運輸先進(jìn)單位后,又榮獲了湖州市公路交通運輸管理處頒發(fā)的“湖州市支援四川抗震救災(zāi)帳篷等物資應(yīng)急運輸”先進(jìn)集體,并受到社會各界的廣泛好評。

  公司堅持以人為本,本著“服務(wù)是靈魂”的集體精神,上至領(lǐng)導(dǎo)班子下到全體員工都在默默的執(zhí)行著、實現(xiàn)著。在雪災(zāi)來臨時,公司為能及時輸送緊急物質(zhì),與風(fēng)雪賽跑,每晚有駕駛員在公司待命,通宵輸送救災(zāi)物質(zhì)到雪災(zāi)現(xiàn)場。在四川汶川發(fā)生時,公司果斷挑起了胡總書記指示的第一批帳篷救災(zāi)物資的首發(fā)運輸任務(wù)和援川水處理設(shè)備的運輸,公司領(lǐng)導(dǎo)兩次親自押運首批救災(zāi)物資到災(zāi)區(qū),獲得當(dāng)?shù)卣牧己迷u價,并在四川省新聞單位給予以報道表揚,在運輸援建四川省廣元過渡安置房時,一通物流公司打了頭陣,為了能找到最合適的卸載地點,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到廣元市進(jìn)行現(xiàn)場勘查并駐點卸貨和重點抓好湖州始發(fā)點間的調(diào)車、裝車、配備等任務(wù)。此外,公司專門抽調(diào)幾十名經(jīng)驗豐富的駕駛員組成“援川安置房物資運輸車隊”,日夜兼程、不眠不休將湖州人民對災(zāi)區(qū)人民的愛心安全、及時的送到災(zāi)區(qū)人民手中,讓災(zāi)區(qū)人民重新有個溫暖的家。

  2008年,我們公司定為質(zhì)量管理年。投入400萬元對三輛舊車輛進(jìn)行更新,對所有長途車輛安裝了GPS車輛定位儀,利用高科技手段合理科學(xué)的調(diào)度車輛,實時監(jiān)控車輛狀態(tài),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,安全生產(chǎn)和車輛利用率的提高。

  在國家提出大噸位、集約型、環(huán)保型運輸模式時,公司投入百萬元更新設(shè)備,購買廂式貨車,同時對運輸方式進(jìn)行了革新,采用了大型物流公司較熱門的甩掛式運輸方式,運輸方式革新后公司開發(fā)了兩條專線,即廣州-深圳線和上海線,實行了點到點、門到門的服務(wù),其中點是指湖州和廣州倉庫,門是指上門提貨和送貨上門的服務(wù)。該運輸方式的有勢明顯體現(xiàn),不僅運輸成本下降,速度也大幅提高。目前,公司擁有170多家客戶,企業(yè)形象明顯提升。

  公司勾畫信息化管理藍(lán)圖,逐步向信息化管理邁進(jìn)。目前已加大信息化管理投入,在湖州總部和廣州分公司間聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)電腦化管理,并將作為省相關(guān)部門研發(fā)的運輸企業(yè)管理軟件的試點,以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟效益,覆蓋更多服務(wù)區(qū)域,降低物流成本,使公司成為長三角一流的現(xiàn)代化物流企業(yè)。

  湖州一通物流有限公司將繼續(xù)按照省交通廳建設(shè)大路網(wǎng)、大港口、大物流的戰(zhàn)略思想以及市政府服務(wù)業(yè)大會提出的發(fā)展物流推動湖州經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),緊緊抓住市場機遇,以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方向和能力為目標(biāo),努力發(fā)展現(xiàn)代物流,加速實施人才培養(yǎng)工程,加強企業(yè)內(nèi)部管理,通過強化市場開拓,增強風(fēng)險意識,挖掘盈利潛力,降低營運成本,在確保安全生產(chǎn)的同時,爭取取得較好的經(jīng)營業(yè)績,達(dá)到以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定,以質(zhì)量拓市場的總體發(fā)展目標(biāo)。

  在2008年,我公司在上級管理部門的正確引導(dǎo)及全體員工的辛勤努力下,相繼被評獲市、省重點物流企業(yè)。在新的發(fā)展時期一通將努力推進(jìn)企業(yè)機制創(chuàng)新,經(jīng)營理念創(chuàng)新,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展方式創(chuàng)新,提升公司的核心競爭力,將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。